Modernisez vos processus, sécurisez vos outils et maîtrisez vos projets informatiques

La transformation numérique d’une PME exige un alignement parfait entre vos enjeux métiers, les contraintes réglementaires et la réalité technique du terrain.

De la mise en conformité réglementaire aux relevés métrologiques par scan 3D, en passant par le déploiement d’un ERP ou l’automatisation de vos flux de travail, bénéficiez d’un accompagnement sur mesure, indépendant et pragmatique.

Nos domaines d’intervention

1. Stratégie IT, ERP & Conformité

  • Choix & Déploiement d’ERP : Assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMOA) pour le cadrage du besoin, la rédaction du cahier des charges, la sélection du progiciel et le pilotage de l’intégration au sein de votre PME.
  • Passage à la Facturation Électronique : Préparation et mise en conformité de vos circuits d’achats et de ventes avec les obligations réglementaires (choix des plateformes PDP/PPF, adaptation des workflows de facturation).
  • Accompagnement à la Transition Digitale : Diagnostic global de l’existant et définition d’une feuille de route claire pour moderniser votre structure à son rythme.

2. Automatisation & Solutions Numériques

  • Automatisation des Processus : Digitalisation et interconnexion de vos flux administratifs et techniques pour éliminer les re-saisies, réduire les erreurs et faire gagner du temps à vos équipes.
  • Déploiement de Solutions Numériques : Intégration et configuration d’outils collaboratifs, de gestion documentaire (GED) et de logiciels métiers adaptés à vos usages.
  • Création de Sites Web pour Petites Entreprises : Conception de sites vitrines sur mesure sous WordPress, légers, sécurisés, optimisés pour le référencement et faciles à administrer au quotidien.

3. Prestations de Scan 3D (FARO & Leica)

  • Capture & Numérisation 3D : Relevés métrologiques et numérisation d’infrastructures, d’équipements industriels ou de bâtiments par scanner laser 3D (FARO / Leica).
  • Traitement des Nuages de Points : Génération de fichiers et données exploitables pour l’ingénierie, la modélisation (BIM/CAO), la rétro-conception ou le suivi de chantier.

Une démarche de terrain en 4 étapes

  1. Analyse de l’existant : Échange approfondi pour qualifier le besoin réel et cartographier les processus ou les contraintes techniques.
  2. Cadrage & Préconisations : Définition des solutions techniques, choix des outils ou planification des interventions de relevé 3D.
  3. Déploiement & Suivi : Intégration, paramétrage, captation 3D ou pilotage des intervenants externes.
  4. Transfert de compétences : Formation des utilisateurs et remise de la documentation pour garantir une autonomie complète à votre entreprise.

Un projet IT, un passage à l’ERP ou un besoin de relevé 3D ?

Échangeons sur vos priorités pour définir la réponse technique la plus adaptée.

[ Discuter de mon projet numérique ]